為進(jìn)一步落實(shí)公司年度工作會(huì)議及一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神,增進(jìn)人力資源團(tuán)隊(duì)之間互動(dòng)學(xué)習(xí),助力各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,公司管理中心于6月4日組織召開人力資源專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)議采取線上線下相結(jié)合的方式召開。公司副總經(jīng)理劉春鳳、各單位人力分管高管、人力資源部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由管理中心人力資源服務(wù)部部長(zhǎng)王立芬主持。
圖:北京主會(huì)場(chǎng)
圖:管理中心人力資源服務(wù)部部長(zhǎng)王立芬主持會(huì)議
各單位人力資源負(fù)責(zé)人圍繞2025年1-4月份數(shù)據(jù)及人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),充分展示了各單位在人力資源管理方面的成果。匯報(bào)中,大家結(jié)合本單位經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,從績(jī)效管理考核體系現(xiàn)狀、人力成本及人均創(chuàng)效的分析、人才引進(jìn)與培養(yǎng)體系構(gòu)建、人力資源信息系統(tǒng)的應(yīng)用以及人才政策有效運(yùn)用等多個(gè)維度,詳細(xì)闡述了1-4月份取得的成績(jī)和存在的挑戰(zhàn)。通過具體的數(shù)據(jù)和案例,展現(xiàn)人力資源工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。
圖:公司副總經(jīng)理劉春鳳講話
會(huì)議中,公司副總經(jīng)理劉春鳳針對(duì)各單位匯報(bào)逐一交流,并對(duì)各單位提出的問題及需要支持的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑。最后,劉總提出人力資源管理要做到“業(yè)職融合”,要聚焦業(yè)務(wù)規(guī)劃與目標(biāo)任務(wù),通過績(jī)效管理助力企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成;要做好各類人員培養(yǎng),夯實(shí)組織發(fā)展與人力資源各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作;要加強(qiáng)政策法規(guī)的深度研讀與前瞻性研判,不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng),持續(xù)加強(qiáng)工作協(xié)同;要強(qiáng)化成本管控與精細(xì)化管理,科學(xué)管控工資總額,實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)效及人力資源價(jià)值的雙重提升。劉總還帶領(lǐng)大家再次學(xué)習(xí)了李振國(guó)董事長(zhǎng)在公司年度工作會(huì)議及一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的講話精神。
此次人力資源專項(xiàng)工作會(huì)議促進(jìn)了公司各單位間相互交流、借鑒與學(xué)習(xí),大家收獲滿滿,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享。九芝堂人力資源管理工作將以公司整體戰(zhàn)略及目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,加強(qiáng)全員目標(biāo)管理體系建設(shè)及落地考核兌現(xiàn);從業(yè)務(wù)出發(fā),做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)、保障工作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)生動(dòng)力與創(chuàng)新活力,為公司目標(biāo)的達(dá)成提供增值服務(wù)。